E’ stato realizzato dalla società  SVC Consulting srl  un’ analisi del potenziale innovativo e di trasferimento tecnologico del Mib-Solar, redatto sulla base della metodologia “OASI” di SVC Consulting srl. Sono state analizzate 5 aree cruciali della gestione del Mib-Solar: Organizzazione, Accessibilità, Sostenibilità, Impatto e Dotazione infrastrutturale, mediante 23 indicatori e 58 variabili di osservazione. Nell’ambito delle 342 facility che la metodologia OASI ha analizzato, il Mib-Solar si classifica in posizioni di eccellenza per le aree considerate.

Vedi  report MIBSOLAR_OASI_27.07.17